共軛民主/原理

常民政治社群

是：

1. 耗散結構：須吸取自由能對抗熵增
2. 在政府中沒有正式職份
3. 有 lable

如：順地台灣，福留子孫/振鐸

如：自主學習社群中的無職份的「小微團體」

機會

能增加「常民政治社群」吸取資源或發揮影響力的事件

吸引機會自然撞過來

在以台灣為尺度的「常民政治社群」，須能吸引機會自然撞過來佔到總機會的 60%~70%

衍生要有冗餘的行政資源消化隨之而來的不確定性

Gemini整理片段

以下內容為gemini整理了丁丁談共軛民主的逐字稿。

「共軛民主」的核心概念（重點摘要）

丁丁提出的「共軛民主」主要探討「職業政治」與「常民政治」之間的互動與平衡，並嘗試應用於學校治理與自主學習生態系中：

一、職業政治 vs. 常民政治：

• 職業政治：指在政府、政黨中擁有正式職分（官員、參選者）與政治資本的運作，容易產生「異化」，即利用資源收買、交換權力 。
• 常民政治：由無職分的公民構成的政治社群，不求官位或參選，強調以「魅力」吸引機會，而非靠資源交換 。

二、學校治理中的異化問題：

• 即使是在強調民主的學校（如人文、全人等），學生幹部在處理公共事務時也可能發生「異化」 。
• 異化現象：學生幹部可能假公濟私、追求權力帶來的支配感與傲慢，或用冠冕堂皇的論述說服他人追隨，實際上卻是為了私利或名聲 。

三、共軛民主的實踐：

• 丁丁主張在正式的治理機制（如選任幹部）之外，應容納「常民政治」的空間。
• 在自主學習社群中，應引導形成「小微常民政治團體」（如無職分的小團體、家長與小孩的組合） 。
• 透過這些無職分者的參與、發言與倡議，與正式幹部形成「共軛」關係。這種機制比單純模仿職業政治的民主機制更不容易異化，因為它能保持足夠的健康監督與多元推進力 。

三、 社群運作的機會、不確定性與魅力

• 魅力的重要性：長期政治團體（常民政治社群）的成功不在於主動遊說爭權，而在於擁有吸引機會自動「碰撞」的魅力 。
• 碰撞比例：一個成功的常民政治社群，應有 60% 至 70% 的機會是別人主動找上門來合作（碰撞），僅 30% 到 40% 是主動爭取 。
• 消化不確定性：機會碰撞通常伴隨著「不確定性」。社群必須準備好應對這些不確定性的能力，才能將碰撞轉化為有效的推進力，否則機會將流失或失敗 。

四、 未來計畫

• 丁丁計畫透過寫作，將自主學習、學習治理到國政治理（如共軛民主）的基礎道理打通 。
• 目標是在四年後爭取主辦亞洲或世界民主教育年會，藉此歷程訓練台灣的常民政治人才 。
• 目前正與不同單位（如王秀雲、國教署、地方學校等）合作，透過實際案例（如中低收入戶補助計畫、全民國防課等）來驗證並豐富這些理論 。