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出自跨校選修
於 2021年3月24日 (三) 10:44 由 黃鈴諭討論 | 貢獻 所做的修訂 →‎分工提議:
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成員:

  1. Elvis
  2. 梁晓容
  3. 丁志仁
  4. 陳東玉
  5. 朱純良
  6. 黃鈴諭

討論日程:

三月

  1. 20~21:大家丟出想分享和想討論的子題
  2. 22(一) PM 8:00~10:00:第一次線上聚會(全體)
  3. 23~24:大家回家做功課
  4. 25(四) PM 8:00~10:00:第二次線上聚會(丁丁、東玉、晓容、純良、鈴諭)
  5. 26(五) PM 8:00~10:00:第三次線上聚會(丁丁、善文)
  6. 27~28:大家交作業給主要報告人匯整

想要分享與討論焦點:

丁丁

  1. 大陸未封禁,可通用於兩岸的「即時共筆」方案。(討論)
  2. 台灣最近新典範人才培力的進展,及其未來願景。(分享)

第一次線上聚會紀錄:

時間:03.22(一) PM 8:00~10:00:第一次線上聚會

參會者:Elvis、豆豆、丁志仁、朱純良、黃鈴諭

紀錄:

主題分享的目標/重點:
  1. 盡可能讓每個人有貢獻
  2. 要聚焦
  3. 要不要改題目或訂子題需要經過大家同意
提議討論與分享的子題:
  1. 丁丁
    • 大陸未封禁,可通用於兩岸的「即時共筆」方案。(討論)
    • 台灣最近關於新典範人才培力的發展。(分享)
  2. 豆豆
    • 希望了解臺灣方面如何進行人才培力?
    • 背景:
      1. 丁丁提問:安格先峰教育聯盟之間的人才培力現況?
      2. 安格目前有的人才培力以聯盟參訪、學習、成員間彼此經驗分享為主,並沒有其他的課程或訓練。希望了解臺灣方面如何進行人才培力,有什麼樣的課程或活動?
      3. 丁丁:相互參訪就是一種培力
  3. Elvis
    • 人才培力的模式:例如,線上共學、二岸組團參訪學校……等,是否列入人才培力的範疇,及如何運作?
    • 考慮經營成本,思考培力過程是否需要收費?
    • 如何找到/吸引合適特質的人力來參與?
    • 背景
      1. 安格目前遇到的困境有:
        • 場地費成本高,導致導師薪水相較其他工作低,影響導師就職意願。
        • 安格導師引入制度:安格的導師前期會有沉浸期1個月,1個月過後,理事會會決定其是否進入實習期,實習期3個月結束後,由全體導師投票,決定其是否進入安格任教。安格新導師於沉浸期期間會消耗學習社區資源,但不會轉化成指導學習者的人力。因此在沉浸期的一個月內,如何支付沉浸成本,以及如何讓新導師有更好的融入,是現在思考的面向(沉浸期供餐不支薪、不公開召聘老師)。
        • 考慮調整學費,但擔心調高後,有些學生無法繼續就讀,也不符合教育公共性的理念。
    • 安格制度說明:
      深圳的安格、成都的先鋒、佛山的悅谷、北京的一出和小蘋果樹,是五個大陸體制外辦學機構,由於理念相近(讓學生自主學習),他們之間組成盟校,並均由「學校」改稱為「學習社區」(台灣應該翻成「學習社群」較為貼近)。整個聯盟叫「先鋒教育聯盟」,取這個名字,是由於劉曉偉首先在成都創辦先鋒學校,應該是大陸以學生自主學習為主要理念的體制外辦學之濫觴。但晚近由於不贊同「學校」這種體制,所以改名為「學習社區」(也省得跟他們政府爭論)。
      目前這五個學習社區之間:
      各社區導師間相互支持,彼此交流教育教學理念/方法/經驗/資源/運營/管理。
      互相承認學分,支持不同社區的學生互相轉學、遊學。
      支持導師們互相去彼此社區訪問/學習/休息/工作,甚至交換老師。
      招生工作交流,並共享生源與升學出口。
      每個社區管理層會出1~2名成員,通過線上會議的方式,討論整個盟校的運營,共同為五個社區出謀劃策。
      他們發現結盟之後的確都比自己一家摸索要進步快得多,所以會再磁吸其他以自主學習為主要理念的體制外辦學機構。
    • 提問:
      1. 其他的團體如何解決類似的問題?
      2. 是否找其他贊助?
      3. 沉浸期之後的投票會不會有人格被挑戰的問題,是否會影響後續參與意願?
      4. 評鑑的投票有文字記載和評論方式或是評鑑要點嗎?
      5. 新人留下或未留下的因素是不是有統計資訊?
    • 安格招募文件補充:(待補充)
      1. 先鋒安社區全職導師申請自述
  4. 鈴諭:
    • 已經找到適合特質的人,如何培力?
    • 老師的工作量很大,如何做中學?
    • 現職老師的支持系統?

分工提議:

  1. Elvis、豆豆 :工作場域內沉浸式培力(畫流程圖介紹)、聯盟互助層級人才培力支撐的藍本(確認丁丁那一段文字)。
  2. 東玉:工作場域外的培力,以臺灣實驗教育推動中心第三屆實驗教育工作者培育計畫為例。
  3. 鈴諭、Daniel:二種培力模式的比較。
  4. 丁丁:分享培力過程的願景。
預計進度
  • 鈴諭挑選簡報背景。
  • 周四核對,需要PPT核對。
  • 週五對願景及兩組比較做核對