「「自主學習典範」的核心元素」修訂間的差異

出自跨校選修
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==「自主學習典範」諸元素,各元素的學習價值與風險==
 
==「自主學習典範」諸元素,各元素的學習價值與風險==
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[[分類:自主學習專題]]
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===自主學習典範===
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<p style='font-size:13pt;font-family:標楷體;'>自主學習不是一種教學法,而是一整個生態系。</p><p style='font-size:20pt;font-family:標楷體;'>第一要訣:提高學習者的高度。</p>
  
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<div style='float:right;margin:0.5em 0 0.8em 1.4em;'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/13/不錯學群課程理念.png/480px-不錯學群課程理念.png' width=320 height=320 /></div>
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<tr><th colspan=5 style='padding:15pt auto;'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b8/課程演進五階段.png' width=633 height=50 /></th></tr>
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<td style='width:20%'>習近平時期<br/>台灣戒嚴體制<br/>統編課本</td>
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<td style='width:20%'>學科專家宰制課程<br/><span style='font-size:x-small'>高中課程是大學內容的簡化版<br/>國中課程是高中課程的縮小版</span></td>
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<td style='width:20%'>允許校定課程<br/>學校有課發會<br/>至少是學校選書</td>
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<td style='width:20%'>學校是<br/><span style='font-size:small'>「自主學習社群」的聯盟</span></td>
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===必須「開門辦教育」(從網絡中學習)才能趕上學習需求成長===
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右圖有兩條斜率不同的發展曲線:
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:斜率較大的是家庭教育需求的成長線,每年增加
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:斜率較小的是學校教育供給的成長線,也每年增加
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越是社會變遷速度快,教育需求的成長也會跟著增大;教育供給雖然也與時俱增,但受限於政府的稅收增加無法太快,其增長的速度會追不上社會變遷下教育需求的成長速度。兩者的差距發展會宛如剪刀的上下兩刃,我們稱之為「剪刀差」。
  
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解決這個問題,只要「開門辦教育」一個辦法。
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#以資訊科技設置領域為例
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#再以 108 課綱,須增加校定選修,並由 1.2 倍率出發,漸漸走向 1.5 倍率為例
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#*量的問題,從蔣偉寧部長開始,即推動大學來幫高中開預科
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#*如果再同時考慮質與量,非把社大橋接進來不可
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#再以成功的教學,須整合課程與教學、輔導、社工、家庭教育四個系統的資源來說,須要走向「同村共養教育」
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===兩種典範與不對稱性===
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{{wellBeingNg::兩種不同的教育典範}}
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===飼料雞會死的很慘––從「當代適應」看兩種教育典範===
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===長期的願景===
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===「自主學習典範」工具箱===
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老天沒有欠我們一個預先組裝好的「自主學習教育」,我們需要去發展許多「工具箱」讓想要推動「自主學習典範」的志士仁人們使用!來吧,大家捲起袖子一起幹。
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====一、跨校選修聯盟====
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<div style='float:right;margin:0.5em 0 0.8em 1.4em;'><img src='http://urclass.net/AL/urclassNetStep1BW.png' width='458' height='250'/></div>
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網址:urclass.net
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*由實驗教育團體、社區大學、NGO、體制學校、獨立教育工作者共同組成。成立的目的在於融通學習資源,以支援我國實驗教育、體制學校教育與終身學習進展,透過平台化的運作機制,建構人才、學習者、課程、場地的合作分享網絡,運用分享精神及共享機制,鼓勵跨世代對話,減低教育資源的高低落差。打造台灣成為一所沒有屋頂的大學校。
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*目前的問題是課夠多,但人不夠多。
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*不申請登記立案,旨在一本「人人為我,我為人人」之精神,想要發展出全國性跨校選修網絡。
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*團體年繳2000元。但獨立教育工作者代表或學生代表免繳年費。
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*至少每半年對盟員、聯盟友人、學生進行一次學習需求調查,並協調各項資源,儘量達成其選課需求。
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====二、自主學習帶領者培力====
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自主學習帶領者無法用傳統師培來培力。
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目前有兩路常態性培力:
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#政大實驗教育推動中心辦的「實驗教育工作者培力」
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#以社群為依托的「海星培力」
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====三、發展同村共養教育====
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#提倡「同村共養」的價值觀
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#催化老師、心理師、社工師、終身學習合作
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#建構「里」的參與主體
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#整合地方的:地理、生命記憶、生活功能、生涯發展資源
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#論述「台灣就是在地」
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#橋接課綱的社會探究與實作、科學探究與實作、微課程
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====四、基本內容發展====
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#目前已有「動手學科學」、「百事數學」等發展
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#還須其他基本內容也有團隊發展
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====五、推動自主學習輔導平台====
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三月會以組課的方式發動,此番組課預計半年
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====六、政府補助要點整理平台====
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====七、實驗教育光譜與審議優化====
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====八、推動部分班級辦理實驗教育====
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目前已有推動小組,須再招兵買馬,因為要克服的阻力最大。
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====九、社大與十二年國教專案====
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幫體制學校也幫社大
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==主題分享==
 
==主題分享==

於 2021年3月15日 (一) 17:46 的修訂


本門組課基本說明

請見網站

「自主學習典範」諸元素,各元素的學習價值與風險

自主學習典範

自主學習不是一種教學法,而是一整個生態系。

第一要訣:提高學習者的高度。




模板:WellBeingNg::自主學習下的學習定義





習近平時期
台灣戒嚴體制
統編課本
學科專家宰制課程
高中課程是大學內容的簡化版
國中課程是高中課程的縮小版
允許校定課程
學校有課發會
至少是學校選書
學校是
「自主學習社群」的聯盟
學生自己打造學習
適性揚才

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必須「開門辦教育」(從網絡中學習)才能趕上學習需求成長

右圖有兩條斜率不同的發展曲線:

斜率較大的是家庭教育需求的成長線,每年增加
斜率較小的是學校教育供給的成長線,也每年增加

越是社會變遷速度快,教育需求的成長也會跟著增大;教育供給雖然也與時俱增,但受限於政府的稅收增加無法太快,其增長的速度會追不上社會變遷下教育需求的成長速度。兩者的差距發展會宛如剪刀的上下兩刃,我們稱之為「剪刀差」。

解決這個問題,只要「開門辦教育」一個辦法。

  1. 以資訊科技設置領域為例
  2. 再以 108 課綱,須增加校定選修,並由 1.2 倍率出發,漸漸走向 1.5 倍率為例
    • 量的問題,從蔣偉寧部長開始,即推動大學來幫高中開預科
    • 如果再同時考慮質與量,非把社大橋接進來不可
  3. 再以成功的教學,須整合課程與教學、輔導、社工、家庭教育四個系統的資源來說,須要走向「同村共養教育」

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兩種典範與不對稱性

模板:WellBeingNg::兩種不同的教育典範

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飼料雞會死的很慘––從「當代適應」看兩種教育典範

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長期的願景

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「自主學習典範」工具箱

老天沒有欠我們一個預先組裝好的「自主學習教育」,我們需要去發展許多「工具箱」讓想要推動「自主學習典範」的志士仁人們使用!來吧,大家捲起袖子一起幹。

一、跨校選修聯盟

網址:urclass.net

  • 由實驗教育團體、社區大學、NGO、體制學校、獨立教育工作者共同組成。成立的目的在於融通學習資源,以支援我國實驗教育、體制學校教育與終身學習進展,透過平台化的運作機制,建構人才、學習者、課程、場地的合作分享網絡,運用分享精神及共享機制,鼓勵跨世代對話,減低教育資源的高低落差。打造台灣成為一所沒有屋頂的大學校。
  • 目前的問題是課夠多,但人不夠多。
  • 不申請登記立案,旨在一本「人人為我,我為人人」之精神,想要發展出全國性跨校選修網絡。
  • 團體年繳2000元。但獨立教育工作者代表或學生代表免繳年費。
  • 至少每半年對盟員、聯盟友人、學生進行一次學習需求調查,並協調各項資源,儘量達成其選課需求。

二、自主學習帶領者培力

自主學習帶領者無法用傳統師培來培力。

目前有兩路常態性培力:

  1. 政大實驗教育推動中心辦的「實驗教育工作者培力」
  2. 以社群為依托的「海星培力」

三、發展同村共養教育

  1. 提倡「同村共養」的價值觀
  2. 催化老師、心理師、社工師、終身學習合作
  3. 建構「里」的參與主體
  4. 整合地方的:地理、生命記憶、生活功能、生涯發展資源
  5. 論述「台灣就是在地」
  6. 橋接課綱的社會探究與實作、科學探究與實作、微課程

四、基本內容發展

  1. 目前已有「動手學科學」、「百事數學」等發展
  2. 還須其他基本內容也有團隊發展

五、推動自主學習輔導平台

三月會以組課的方式發動,此番組課預計半年

六、政府補助要點整理平台

七、實驗教育光譜與審議優化

八、推動部分班級辦理實驗教育

目前已有推動小組,須再招兵買馬,因為要克服的阻力最大。

九、社大與十二年國教專案

幫體制學校也幫社大

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主題分享

  1. 探討群學主體的本質
  2. 正負能量與群學主體
  3. 群我與個體我互為主體
  4. 同儕成員之間的相處互動
  5. 特殊學習需求(一)
  6. 特殊學習需求(二)
  7. 新典範的人才培力