「在協助孩子成長的前提下,參與者的關係互動?」修訂間的差異

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==成員與分工==
 
==成員與分工==
 
===成員===
 
===成員===
*怡婷
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#怡婷
*美樂蒂
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#美樂蒂
*韋方
+
#韋方
 
===分工===
 
===分工===
*怡婷:課主(訪問題目設計、資料分析)
+
#怡婷:課主(訪問題目設計、資料分析、聊聊+整理)。
*美樂蒂:課主(主責訪問)
+
#美樂蒂:課主(主責訪問)。
*韋方:紀錄
+
#韋方:上傳記錄。
 +
 
 
===討論日程與出席成員===
 
===討論日程與出席成員===
*第一次:2022年2月8日晚上7:30
+
#第一次討論:2022年2月8日,19:30
*#出席成員:怡婷、美樂蒂、韋方
+
##出席成員:怡婷、美樂蒂、韋方
*2022年2月11日下午2:30
+
#聊聊:2022年2月11日,14:30
*#出席成員:怡婷、美樂蒂
+
##出席成員:怡婷、美樂蒂
 +
#第二次討論:2022年2月18日,19:30
 +
##出席成員:怡婷、美樂蒂
 +
##開會內容:
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###19:30-20:15,各自進行後的情況,對這個議題的想法/發現/學習成果分享
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###20:15-20:30,最後結束前,說說各自在組課共學過程中的心得。
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#C群分享:2022年2月28日
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##出席成員:怡婷、美樂蒂
  
 
==成果產出==
 
==成果產出==
 
===三日譚成果===
 
===三日譚成果===
====三日譚成果簡報====
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====簡報====
https://docs.google.com/presentation/d/17UOZ0ktpmINPnGb-tI9Rt4BoTJ7vF5m3sNxNir1PniY/edit?usp=sharing
+
#[https://docs.google.com/presentation/d/17UOZ0ktpmINPnGb-tI9Rt4BoTJ7vF5m3sNxNir1PniY/edit?usp=sharing 在協助孩子成長的目的下,參與者的關係互動]
====三日譚小組討論海報====
 
====三日譚互動海報====
 
====三日譚問卷與成果====
 
*問卷彙整成果連結:
 
====成果分享會互動====
 
===三日譚後討論與紀錄===
 
====【與行政主管角色聊聊 行政主管視角的風景】====
 
*時間:2/11(五)14:35-15:33
 
*聊聊對象:周樂生(宜蘭人文國中小  校長)
 
*參與者:怡婷 Melody
 
  
以下整理 by怡婷
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====討論海報====
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<gallery>
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File:S 32833577.jpg|200px|討論海報01
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File:S 32833579.jpg|200px|討論海報02
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</gallery>
  
*【要點整理】
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====互動海報====
*#生態圈:學生為主體,有學生才有老師,行政支持老師教學、校長最後後盾,扛起壓力。
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<gallery>
*#親師溝通的共識:都是為孩子好。
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File:7692.JPG|200px|互動海報01
*#家長關懷孩子,不當孩子的教練。可以跟孩子一起罵他抱怨的事情,但不逼他寫功課這些。無條件的愛。把老師的角色還給老師。孩子小學2、3年級以後建議不要介入同儕人際互動與校園學習活動。
+
File:S7693.JPG|200px|互動海報02
*#老師給學生空間去發揮,學校也能允許。
+
File:S7695.JPG|200px|互動海報03
*#Top-down  Down-top同時並存
+
File:S7696.JPG|200px|互動海報04
*#只有下到上,可能民粹或少了「上面」看到的視野。只有上到下,可能官僚、命令,或要允許才能做,實施就會拖很久。官僚的話可能昧著良心做上面要的了。
+
</gallery>
*#上-下  / 下-上  之間,所運行的「核心價值」:是公民社會共同產出的。
 
*#有公民社會共同的機制可以產出這個價值。
 
*#學校像一個公民社會。
 
  
*精華三點
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====問卷與成果====
*#共識
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#[https://docs.google.com/presentation/d/1YT8MP22ffFv-OaUpjZA7U3JsQzP8WNZvF9e_A4cFYAY/edit?usp=sharing 問卷彙整成果連結]
*#生態圈的概念
 
*#上下交互
 
  
*延伸Q:親師衝突時怎麼辦,聽誰的?如果家長不介入教育(?)只是做好關懷,那完全給老師嗎?家長放心嗎?家長怎麼放心呢?如果老師教的方式孩子不適應,家長也需要介入協調啊,難道讓孩子一個人面對老師嗎?
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====成果分享會互動====
*#1110218討論:依年紀,那個2-3年級應是指國中。國小時家長還是介入的。
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<gallery>
*Q:各司其職?(我不太了解那個家長角色的部分,家長如何參與孩子教育,還是家長就不要參與學習,只做支持,可是這樣家庭教育不就少塊?)--1110218已稍微討論,如前。
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File:S20220309.png|200px|Slido畫面
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</gallery>
  
*以下細節
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===三日譚後討論與紀錄===
*#【聊聊細記】
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====【與行政主管角色聊聊 行政主管視角的風景】====
*#問題1:各關係樣貌+如何達到?
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#時間:2/11(五)14:35-15:33
*#(所見:師生共生、親師合作、親子親密、行政與教師支援)
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#聊聊對象:周樂生(宜蘭人文國中小  校長)
 
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#參與者:怡婷 Melody
*-師生:共生-
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#以下整理 by怡婷
*#學生與教師共同創造: 學生提案、學校允許。
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##生態圈:學生為主體,有學生才有老師,行政支持老師教學、校長最後後盾,扛起壓力。
*#不同發展階段,情況不同。
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##親師溝通的共識:都是為孩子好。
 
+
##家長關懷孩子,不訓練小孩。
*-親師:合作;親子:親密-
+
##老師給學生空間去發揮,學校也能允許。
*#老師了解學生家庭環境
+
##Top-down、bottom-up同時並存。而在「上-下」、「下-上」之間,所運行的「核心價值」是公民社會共同產出的。
*#親師合作的前提、合作點:有共識家長和老師都是為孩子好,比較有可以妥協談判的空間。
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##「生態圈」以及「以學生為主體」的理念與落實,是這次與樂生聊聊的一個收穫。
*#家長:不要當教練。不要溺愛,無條件的愛不是溺愛。
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###而學校在給予學生提案機會的同時,樂生也提到有一個共同的「核心價值」是整個生態去共同遵循的,這樣的「共識」讓不論是從下到上的提案,還是從上到下的老師傳遞給學生的授課,都有一個共同依循的凝聚點。
 
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###而這個凝聚點,則是由這個整體共同產出的。
*-老師、行政:支援-
 
*#學生是中心,接著老師才會存在,行政支援老師,whatever you do 幫你擋住。這是一個生態圈的概念。
 
*#以「維護生態圈」出發。
 
*#關於組織 上到下/下到上 的討論
 
#很多由上往下,如:公務人員依法行政。
 
#問:覺得前面描述的情況很像是由下往上的組織,如:學生提案,是由下往上,這樣學習主體的需求就更能被看見。
 
#樂生提到:「完全」由下往上也不行,因為上面有上面可以看到的視野,若完全由下往上可能淪為民粹,且老師也會教育小孩為這個大的環境盡一份心力,所以不是完全由下往上,而是上到下、下到上同時存在。(這個上到下或下到上的產生,是有一個價值取向在的,如:所謂為環境盡一份心力)
 
#問:核心價值如何產生
 
#核心價值:是公民社會共同產出的。
 
#有公民社會共同的機制可以產出這個價值,學校就像一個公民社會。
 
 
 
*問題2:作為一位教育參與者,如果有一盞神燈,你想許下什麼願望?
 
*#覺得:一切的發生都是合理的。
 
*#突然想到:換校長吧(因為可無限期連任),希望更多人來上面,看到上面所見的風景,可以有不同想法。(我的理解:看到大格局,比較知道為什麼這樣做,或對整體運作、觀點都可能有所改變)
 
*題外話:希望家長與家長間、實驗教育學校與實驗教育學校間,可以異中求同。
 
  
 
====【在協助孩子成長的前提下,參與者的關係互動】 By Melody====
 
====【在協助孩子成長的前提下,參與者的關係互動】 By Melody====
實驗教育洪流下的分支何其多,雖然都叫實驗教育,但是箇中精髓還是天差地別,家長還是要有認知,提前做的功課不能少。
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#實驗教育洪流下的分支何其多,雖然都叫實驗教育,但是箇中精髓還是天差地別,家長還是要有認知,提前做的功課不能少。
 
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#對已經走在實驗教育道路上的家長而言,最在意的分兩個部分。
對已經走在實驗教育道路上的家長而言,最在意的分兩個部分。
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#一是在學習過程中,孩子能否不在以往體制內的填鴨下,得到自己願意主動學習的能力,當然還是要有老師的協助,老師是否關以及了解孩子,能給予在學習上的關注。目前看來,還是關鍵的親師溝通還是不能少。
 
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#家長認為,家長的角色還是要凸顯出來。有時候家長發現孩子學習的無力時,老師的反應卻是有差距的。老師認為孩子學校的表現沒有狀況,這樣的認知差距,也影響親師的信任關係,若持續沒有改善,家長會選擇離開。
一是在學習過程中,孩子能否不在以往體制內的填鴨下,得到自己願意主動學習的能力,當然還是要有老師的協助,老師是否關以及了解孩子,能給予在學習上的關注。目前看來,還是關鍵的親師溝通還是不能少。
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#再來就是升學或就業部分。家長最在意的還是,如果最終還是有升學的需求,目前看來,選擇實驗教育的結果,前進名校的機率與結果都是差強人意,那既然如此,何必花相對昂貴的學費,卻或許得到跟在體制內學習一樣的結果,這也讓家長很兩難。
 
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#所以如果能有一盞神燈,家長會希望孩子在學校的學習之路,能有伯樂般的老師從旁協助,並能與家長合作。但這樣的老師難求,還要能在和家長有共識下的以學生為主,更是不易。所以家長還是無法完全信任。
家長認為,家長的角色還是要凸顯出來。有時候家長發現孩子學習的無力時,老師的反應卻是有差距的。老師認為孩子學校的表現沒有狀況,這樣的認知差距,也影響親師的信任關係,若持續沒有改善,家長會選擇離開。
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#至於老師們所期待的關係,在於真實地與孩子對待。在實驗教育的現場,相對比較不受限於體制內的很多的眉眉角角,所以也更有機會與時間去了解孩子在校內與家庭的學習經驗結合,當然這也要有願意以及能#夠溝通的家長一起配合合作。
 
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#至於關係的期待,希望家長和學生都能信任老師,最主要還是信任關係,有了信任的基礎,做什麼溝通與反應都會是正向的。
再來就是升學或就業部分。家長最在意的還是,如果最終還是有升學的需求,目前看來,選擇實驗教育的結果,前進名校的機率與結果都是差強人意,那既然如此,何必花相對昂貴的學費,卻或許得到跟在體制內學習一樣的結果,這也讓家長很兩難。
 
 
 
所以如果能有一盞神燈,家長會希望孩子在學校的學習之路,能有伯樂般的老師從旁協助,並能與家長合作。但這樣的老師難求,還要能在和家長有共識下的以學生為主,更是不易。所以家長還是無法完全信任。
 
 
 
至於老師們所期待的關係,在於真實地與孩子對待。在實驗教育的現場,相對比較不受限於體制內的很多的眉眉角角,所以也更有機會與時間去了解孩子在校內與家庭的學習經驗結合,當然這也要有願意以及能夠溝通的家長一起配合合作。
 
 
 
至於關係的期待,希望家長和學生都能信任老師,最主要還是信任關係,有了信任的基礎,做什麼溝通與反應都會是正向的。
 

於 2022年3月9日 (三) 21:11 的最新修訂

成員與分工

成員

  1. 怡婷
  2. 美樂蒂
  3. 韋方

分工

  1. 怡婷:課主(訪問題目設計、資料分析、聊聊+整理)。
  2. 美樂蒂:課主(主責訪問)。
  3. 韋方:上傳記錄。

討論日程與出席成員

  1. 第一次討論:2022年2月8日,19:30
    1. 出席成員:怡婷、美樂蒂、韋方
  2. 聊聊:2022年2月11日,14:30
    1. 出席成員:怡婷、美樂蒂
  3. 第二次討論:2022年2月18日,19:30
    1. 出席成員:怡婷、美樂蒂
    2. 開會內容:
      1. 19:30-20:15,各自進行後的情況,對這個議題的想法/發現/學習成果分享
      2. 20:15-20:30,最後結束前,說說各自在組課共學過程中的心得。
  4. C群分享:2022年2月28日
    1. 出席成員:怡婷、美樂蒂

成果產出

三日譚成果

簡報

  1. 在協助孩子成長的目的下,參與者的關係互動

討論海報

互動海報

問卷與成果

  1. 問卷彙整成果連結

成果分享會互動

三日譚後討論與紀錄

【與行政主管角色聊聊 行政主管視角的風景】

  1. 時間:2/11(五)14:35-15:33
  2. 聊聊對象:周樂生(宜蘭人文國中小 校長)
  3. 參與者:怡婷 Melody
  4. 以下整理 by怡婷
    1. 生態圈:學生為主體,有學生才有老師,行政支持老師教學、校長最後後盾,扛起壓力。
    2. 親師溝通的共識:都是為孩子好。
    3. 家長關懷孩子,不訓練小孩。
    4. 老師給學生空間去發揮,學校也能允許。
    5. Top-down、bottom-up同時並存。而在「上-下」、「下-上」之間,所運行的「核心價值」是公民社會共同產出的。
    6. 「生態圈」以及「以學生為主體」的理念與落實,是這次與樂生聊聊的一個收穫。
      1. 而學校在給予學生提案機會的同時,樂生也提到有一個共同的「核心價值」是整個生態去共同遵循的,這樣的「共識」讓不論是從下到上的提案,還是從上到下的老師傳遞給學生的授課,都有一個共同依循的凝聚點。
      2. 而這個凝聚點,則是由這個整體共同產出的。

【在協助孩子成長的前提下,參與者的關係互動】 By Melody

  1. 實驗教育洪流下的分支何其多,雖然都叫實驗教育,但是箇中精髓還是天差地別,家長還是要有認知,提前做的功課不能少。
  2. 對已經走在實驗教育道路上的家長而言,最在意的分兩個部分。
  3. 一是在學習過程中,孩子能否不在以往體制內的填鴨下,得到自己願意主動學習的能力,當然還是要有老師的協助,老師是否關以及了解孩子,能給予在學習上的關注。目前看來,還是關鍵的親師溝通還是不能少。
  4. 家長認為,家長的角色還是要凸顯出來。有時候家長發現孩子學習的無力時,老師的反應卻是有差距的。老師認為孩子學校的表現沒有狀況,這樣的認知差距,也影響親師的信任關係,若持續沒有改善,家長會選擇離開。
  5. 再來就是升學或就業部分。家長最在意的還是,如果最終還是有升學的需求,目前看來,選擇實驗教育的結果,前進名校的機率與結果都是差強人意,那既然如此,何必花相對昂貴的學費,卻或許得到跟在體制內學習一樣的結果,這也讓家長很兩難。
  6. 所以如果能有一盞神燈,家長會希望孩子在學校的學習之路,能有伯樂般的老師從旁協助,並能與家長合作。但這樣的老師難求,還要能在和家長有共識下的以學生為主,更是不易。所以家長還是無法完全信任。
  7. 至於老師們所期待的關係,在於真實地與孩子對待。在實驗教育的現場,相對比較不受限於體制內的很多的眉眉角角,所以也更有機會與時間去了解孩子在校內與家庭的學習經驗結合,當然這也要有願意以及能#夠溝通的家長一起配合合作。
  8. 至於關係的期待,希望家長和學生都能信任老師,最主要還是信任關係,有了信任的基礎,做什麼溝通與反應都會是正向的。